种菜被笑我六岁成万元户首富第260章 技术员派驻计划

小冒烟眨了眨大眼睛仿佛早就料到她会这么问。

她从自己的小书包里掏出了一个厚厚的大信封递给了林小燕。

“小姑都在这里了。

” 林小燕愣愣地接过那个沉甸甸的信封拆开封口。

里面抽出的是厚厚一沓写满了字的稿纸。

字迹卡伊娃一看就是出自冒烟之手但上面的内容却让在场的所有文化人都倒吸了一口凉气。

第一份文件标题是：《福娃合作社冬季蔬菜大棚标准化建设与管理手册（草莓篇）》。

下面分章节详细列出了： 一、选址与搭建标准：坡向、土壤、水源要求棚体结构尺寸薄膜与草帘规格…… 二、种苗移栽与土壤管理：基肥配方（氮磷钾比例精确到小数点后一位）土壤酸碱度调节方法垄高与株距标准…… 三.、温湿度与光照调控：不同生长阶段（花期、果期）的最佳温湿度范围日间通风与夜间保温操作规程阴雨天补光建议…… 四、病虫害绿色防控技术：常见病害（灰霉病、白粉病）的物理与生物防治方法天敌昆虫（如瓢虫）的引入与保护…… 每一条都详细到了极致充满了科学的严谨性完全就是一本可以出版的专业教材！ 而这还仅仅是草莓篇。

后面还有《圣女果篇》、《蓝莓篇》…… 紧接着是另一份文件：《福娃合作社标准化猪舍建设与冬季饲养管理技术规程》。

内容同样详尽到令人发指。

从猪舍的选址朝向到不同猪种（育肥猪、母猪、仔猪）的圈舍面积配比。

从“三阶段饲养法”的精饲料精准配方到冬季高能量饲料的调制方法。

从猪瘟、蓝耳病等重大疫病的免疫程序到常见呼吸道疾病的预防与治疗方案…… 旁边还配着一些手绘的插图比如猪舍的结构图不同穴位的注射示意图清晰明了通俗易懂。

林建国和马大金凑过来看了几眼顿时觉得自己的脑子都不够用了。

他们这才发现之前冒烟教给他们的相比于这份手册上的内容简直就是九牛一毛！ 而最让林小燕和张琪感到震撼的是最后一份文件。

《福娃合作社派驻技术员管理及绩效考核方案（试行）》。

这份文件充满了现代企业管理的色彩。

一、岗位职责：清晰地列出了技术员的十大职责包括技术指导、标准监督、数据收集、村民培训、风险预警等。

二、招聘与培训：明确了招聘标准（高中学历、年龄30岁以下、品行端正）以及为期一个月的岗前封闭式培训和季度在职轮训制度。

三、薪酬结构：详细阐述了“基本工资+绩效奖金”的模式。

基本工资定为每月120元在90年代初这已经是县城里相当体面的工资了。

而绩效奖金的计算公式更是精妙绝伦。

绩效奖金 = （所负责村年度总产值 - 目标产值）× 奖金系数K1 + （所负责村年度利润 - 目标利润）× 奖金系数K2 公式下面还有密密麻麻的备注。

比如“目标产值/利润”由合作社专家组根据该村土地面积、种植/养殖品类等因素在年初科学核定。

“奖金系数K1/K2”会根据作物的附加值进行浮动比如负责草莓、蓝莓种植的技术员系数就比负责普通蔬菜的高。

这套复杂的公式其核心思想只有一个：多劳多得高效多得高附加值得更多！ 一个普通技术员如果干得好他一年的奖金可能会达到上千元甚至几千元！ 这对于一个农村青年来说是何等巨大的诱惑！ 四、晋升通道：方案里还为技术员设计了清晰的职业发展路径。

普通技术员 -＞ 高级技术员 -＞ 专家级技术员 -＞ 区域技术总监。

每一级都有对应的任职要求、技术评级和薪酬待遇。

这不仅仅是给了一份工作更是给了一份可以为之奋斗终身的事业！ 当林小燕颤抖着手读完这份方案时她看向林冒烟的眼神已经从震撼变成了近乎仰望的崇敬。

这些东西真的是一个孩子能想出来的吗？ 这哪里是一个合作社的管理方案这分明就是一个现代农业集团的运营蓝图！ “冒烟……这些……”她的话都说不利索了。

林冒烟舔了舔嘴唇有些不好意思地说道：“我……我这几天晚上没事就随便写了写。

可能还有些不完善的地方大家可以一起讨论修改。

” 随便写了写？ 会议室里响起一片倒吸凉气的声音。

顾城天扶着额头苦笑着摇了摇头：“冒烟总社长你这要是叫随便写写那我们这些读了十几年书的大学生写的报告都可以直接扔进垃圾桶了。

” “是啊！”张琪也感慨万千“我敢说把这份方案拿到省城那些大企业去都能让他们的老总惊掉下巴！” 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

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