天机地脉道第170章 雷水解九四六五上六爻辞

雷水解九四、六五、上六爻辞 九四：解而姆朋至斯孚。

阳刚之人居阴柔君之侧时如居上位亲近 小人必使贤士远矣须斥去小人则君子必进 能得人之信孚。

象曰：解而姆未当位也。

如与君子至诚以交则必无挡故小人如 能介乎中则示人其交必不诚至也。

六五：君子维有解吉有孚于小人。

君主之人必去小人则君子必进正道乃 行如不去小人则天下不治此可反看即 天下不治乃小人不去也。

象曰：君子有解小人退也。

君子能解退小人则君子之道方行故能 行君子之道乃因能去小人也。

上六：公用射隼于高墉之上获之 无不利。

解之至极如仍未解必有坚强之害也故 于此时可强用弓矢如射鹰隼于高处时至而 发如无良器又动不以时射未成必反生害 故此言器之重要与动之时机获之必吉不成反招凶。

象曰：公用射隼以解悖也 至解之终仍未解必害之大且坚故须强 硬如射隼以解悖乱天下可治也。

各位看官咱们接着盘《周易》六十四卦里最接地气的「解卦」。

前两回咱们唠了初六到六三讲的是「解冻」的入门课：心里堵得慌先别急着骂街找对方法疏解；遇到麻烦事别硬扛学会借力打力；实在憋屈就痛痛快快吐槽情绪通了事儿也就顺了。

这回咱们直奔下三爻的「高潮戏」——九四、六五、上六。

这三爻像极了职场剧的第三幕：矛盾积压到临界点该出手时不出手？该硬刚还是软着陆？是当老好人当到内伤还是痛下杀手立威治乱？且看老祖宗怎么用「解卦」给咱们支招顺便扒一扒职场里的「生存潜规则」。

九四：当「硬核打工人」遇上「佛系领导」——斥小人才是最好的职场自保 先看爻辞：「解而拇朋至斯孚。

」 翻译过来大概是：解开你大脚趾上的束缚朋友来了才信你。

用户给的注释更有画面感：阳刚之人（比如刚正不阿的下属）站在阴柔君主（比如好说话但耳根软的领导）身边要是总跟小人混一块儿贤士准得跑光。

想让靠谱的人靠近？先把身边的「绊脚索」清干净！ 场景还原：办公室版「拇趾困境」——小人是怎么挤走「实干派」的？ 咱虚构个职场人设：九四爻对应的是市场部主管张磊32岁海归硕士业务能力强到能把竞品分析报告写成悬疑小说缺点是脾气急看不得团队摸鱼。

他的顶头上司是总经理王总48岁技术出身转管理典型的「佛系老好人」——开会永远先说「大家辛苦啦」批评人只敢用「可能」「或许」打头李姐递杯奶茶他能夸三天「小李这人心细」。

最近部门里有个老油条李姐45岁十年前跟着王总从创业团队熬过来的仗着「元老」身份成了部门「隐形KPI粉碎机」： - 张磊熬夜做的竞品方案她能在会上挑刺：「哎呀人家A公司去年就这么干的咱们抄作业多省心？年轻人就是爱折腾。

」 - 新人小吴跟进的客户投诉她能阴阳怪气：「小吴啊我像你这么大时客户骂我八百句都笑着记笔记你这玻璃心可不行。

」 - 最绝的是她总爱凑王总耳边嘀咕：「张主管最近总加班年轻人要注意身体别累坏了咱们部门的顶梁柱。

」 这「拇趾」似的存在表面是根小拇指实际卡在张磊和王总中间——王总不爱管闲事觉得「老员工经验足年轻人多包容」；李姐就越发嚣张甚至在部门群里发「职场生存法则」：「别太拼领导要的是态度不是结果。

」 张磊也不是没试过反抗： - 直接找王总告状？王总推推眼镜：「小李毕竟跟着公司这么多年可能出发点是好的你多带带她？」 - 当众怼李姐？她能当场抹泪：「张主管骂我是不是因为我提意见让他没面子？我要找王总评理！」 - 冷处理？团队新人更慌了：「哥要不咱也学李姐摸鱼？不然显得不合群。

」 高手操作：用「朋至斯孚」破局——攒人脉比骂小人管用100倍 张磊痛定思痛想起爻辞「解而拇朋至斯孚」——要解开这只「拇趾」光拆绑带没用得让「朋友」来帮你说话。

他干了三件让全公司跌破眼镜的事： 1. 「扶贫式」攒「朋」：专门挑部门里被李姐挤兑的新人下手。

小吴被李姐骂哭那天张磊买了杯咖啡坐他旁边：「我刚入职时也被老员工骂过方案‘没灵魂’后来我发现他们骂的不是你是自己怕被取代。

」从此小吴成了张磊的「小迷弟」每天主动留下来对数据；另一个新人小周擅长做PPT张磊把自己的行业模板全塞给他：「帮我优化下竞品报告的视觉算你绩效加分项。

」 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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