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重生之问道官途第14章 迎检风云

省委《内参》的涟漪尚未平息一股更强劲的风暴已从千湖市方向酝酿成型直扑榆林县——市委组织部正式下发通知市委常委、组织部长周明华将亲自带队赴榆林县专题调研“墩苗计划”实施情况及年轻干部培养工作! 通知措辞严谨要求“全面、客观、真实”反映情况不搞形式主义不听长篇汇报重点是看现场、访干部、听实情。

调研时间定在下周三为期两天。

这份通知如同投入平静湖面的巨石在榆林县委县政府两栋大楼内激起了千层浪董国云第一时间召集县委办、组织部及相关乡镇、部门主要负责人召开紧急筹备会。

会议室里气氛凝重而紧张。

“同志们周部长这次来不是走马观花是带着省委的关注和市委的嘱托来检验我们榆林‘墩苗计划’成色的!”董国云神情严肃目光如炬扫过在座的每一个人“这是对我们前期工作的最高级别检验更是榆林干部工作能否在全省打出品牌的关键一战!只许成功不许失败!谁在这个节骨眼上掉链子拖了全县的后腿我拿谁是问!” 他的话语斩钉截铁带着不容置疑的威严。

所有人都感受到了巨大的压力。

周明华以严谨务实、眼光毒辣着称在她面前玩虚的无异于自取其辱。

“鸣风!”董国云点名“你是‘墩苗计划’全程的亲历者和主要推动者之一这次调研的总体协调和材料准备由你牵头负责!县委办、组织部全力配合!要拿出我们榆林最高水平、最真实的状态来迎接周部长的检阅!” “是!董书记!保证完成任务!”李鸣风立刻起身声音沉稳有力。

他深知责任重大这既是对“墩苗计划”的终极考验也是对他个人能力的一次大考。

会议结束李鸣风立刻进入高速运转状态。

他如同一位临战前的指挥官迅速铺开“作战图”。

他召集县委办、组织部精干力量成立临时工作小组明确核心任务:不是“包装”而是“呈现”。

重点围绕“墩苗计划”的核心机制(双导师制、成长档案、动态评估、资源保障)和实际成效(干部蜕变案例、基层面貌改善、矛盾化解实例)做文章。

他要求所有材料必须用数据说话、用案例支撑、用事实印证。

他亲自筛选调研点位力求覆盖不同类型、不同成效的典型。

首选柳林镇作为“优等生”重点展示张伟的葡萄合作社带动增收、王强招商项目落地以及该镇如何用好下派干部的整体机制。

小泉镇作为曾经的“问题生”和重点“改造对象”重点展示陈芳在矛盾调解中的专业成长、李想推动镇区改造的务实成果以及该镇在青山村事件后如何借助“墩苗”力量重塑治理生态的努力。

选择小泉镇需要勇气但也最能体现“墩苗”在复杂环境的生命力。

选择基础较弱的河口乡展示下派干部在艰苦条件下推广技术、改善民生的努力和初步成效体现计划的覆盖面和针对性。

安排周明华旁听一次真实的月度交流会让部长直接感受下派干部的思想碰撞、困惑分享和解决问题的务实氛围。

李鸣风还拟定了一份详细的访谈名单不仅包括董国云、王海山等领导更重点安排了下派干部代表(张伟、陈芳、王强、李想等)、实践导师(柳林镇镇长、小泉镇党委书记)、理论导师(农业专家、资深法官)、以及普通受益群众(合作社社员、被调解的村民、落户企业代表)。

他要求访谈不做预演鼓励讲真话、讲问题、讲建议。

他亲自把关主汇报材料和所有支撑材料。

摒弃空话套话核心材料浓缩成几页纸用图表清晰展示干部结构变化、能力提升对比、基层矛盾化解率变化、群众满意度调查等关键数据。

所有案例都要求有具体时间、地点、人物、成效经得起推敲。

对调研路线、车辆安排、食宿、安全等细节李鸣风也事无巨细亲自过问确保万无一失不给周明华留下任何形式主义或准备不足的印象。

他强调:“接待规格按标准绝不超标但服务要周到细致体现榆林干部的作风和效率。

” 筹备工作紧锣密鼓地进行但水面下的暗流并未停止涌动。

县长郑卫国在公开场合全力支持调研筹备工作要求政府口相关部门无条件配合。

但在县政府内部的协调会上他的语气则显得比较平淡更多地是强调“各司其职”、“不出差错”而非像董国云那样充满“打硬仗”的激情。

他私下对心腹感叹:“风头都让他们出尽了我们干实事的反倒成了陪衬。

” 他将更多精力放在了督促几个重点经济项目上似乎想在另一个赛道证明县政府的价值。

* 常务孙立强他分管的农口、国土等部门需要配合提供数据和案例支撑。

他表面上安排得力人手配合李鸣风的工作小组但李鸣风能感觉到下面报上来的有些数据不够及时或者深度不够。

孙立强在私下场合对“墩苗计划”的评价也颇为微妙:“成效是有但宣传有点过了。

基层工作哪有那么容易?靠几个年轻人就能翻天覆地?周部长是明白人看得清。

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