财富自由从消费返利开始第150章 发布年度战略

“灏阳新材料”成功挂牌上市后的第三个周一总部大楼顶层的战略会议室里晨光透过百叶窗在深色的会议桌上投下明暗交错的光影。

这是“灏阳”上市后的首次年度战略规划会议意义远超以往——它不仅要总结上市首月的阶段性成果更要为公司未来三年的发展划定清晰的航向向资本市场传递长期增长的信心。

祁阳坐在主位面前摊开着一份厚厚的资料夹里面装着上市首月的业绩报表、股价走势分析、客户反馈汇总以及各部门提交的战略提案。

他指尖轻轻敲击着桌面目光扫过围坐的核心管理层：从研发端的韩教授到生产端的陈明远再到市场端的沈弘毅与刘晶还有负责资本运作的马明每个人脸上都带着严谨的神情。

“首先我们复盘一下上市后的整体情况。

”祁阳率先开口声音沉稳而有力。

“上市首月公司股价从发行价42.8元攀升至78.3元市值突破250亿元较发行时增长近18%日均换手率维持在5%以上市场交投活跃。

这背后是投资者对我们技术实力与行业前景的认可。

” 他顿了顿翻开业绩报表指尖在纸面数据上轻点：“生产端邻省产业园三条产线满负荷运转产能利用率达98%‘磐石2.0’材料的良品率稳定在92%以上已向‘大陆动力’交付首批500吨订单韩国SK的样品测试反馈也全部达标。

” “市场端沈弘毅团队新开拓了两家欧洲储能客户国际销售收入占比首次突破40%。

”祁阳抬眼看向沈弘毅微微颔首“这些数据证明我们的业务基本面是扎实的但这只是开始。

” 会议室里一片安静只有纸张翻动的细微声响。

所有人都清楚上市带来的不仅是资金与品牌背书更有资本市场对业绩增长的高预期。

如何将短期优势转化为长期竞争力成为当下最关键的命题。

“接下来我们进入核心议题——未来三年的战略规划。

”祁阳将一份战略框架草案投影在屏幕上光束在墙面铺开映照出“一核两翼”四个醒目的大字。

“我的核心思路是：以技术创新为核心以产能扩张与市场开拓为两翼打造‘一核两翼’的发展格局最终目标是成为全球钠离子电池材料领域的绝对领导者。

” 话音落下韩教授率先接过话题。

作为研发体系的负责人他早已将提案PPT调至主屏镜片后的目光透着学术研究者特有的专注。

“未来三年我们要在三个方向重点突破。

” 韩教授推了推眼镜激光笔的红点精准落在“磐石3.0”材料的参数表上：“第一加快‘磐石3.0’的中试进度目标是将能量密度再提升30%同时把成本控制在第一代产品的1.5倍以内预计明年Q3完成小批量试产。

” 他顿了顿指尖轻按遥控器切换页面屏幕上跳出与中科院某研究所的合作协议扫描件：“第二依托国家级研究中心平台开展固态钠电池、钠空气电池等前沿技术的预研目前已签订合作协议共同组建专项攻关小组。

” “第三计划在德国慕尼黑与美国硅谷设立海外研发中心。

”韩教授的声音提高了些许“要吸引全球顶尖的材料学人才预计首批招聘20名博士级研究员研发投入占比将维持在18%以上。

” 韩教授的提案刚结束陈明远便迫不及待地起身。

作为生产端的负责人他手中的触控笔在产业园规划图上快速滑动语气带着一丝急切：“目前三条产线的年产能为3000吨已无法满足客户需求邻省二期产线必须加快建设。

” “按照最新进度二期产线将于明年Q2投产年产能将新增2000吨届时总产能将达到5000吨。

”他顿了顿调出波兰、越南两地的考察报告“更关键的是海外布局——经过多轮评估波兰工厂的可行性更高。

” “靠近‘大陆动力’欧洲总部物流成本可降低15%且欧盟的环保标准虽严但我们的生产工艺完全达标。

”陈明远的目光扫过众人“初步计划建设一条年产500吨的产线后期视市场需求扩至2000吨预计后年Q1投产。

” “产能扩张必须与市场开拓同步。

”沈弘毅紧接着开口他身旁的刘晶默契地将联合提案调出屏幕上清晰划分出存量与增量两大市场板块。

“存量市场方面我们要巩固储能、消费电子、低速车三大领域的优势。

”沈弘毅的手指在屏幕上圈出重点“今年内将‘大陆动力’的供货份额提升至60%韩国SK的年度订单争取突破1亿元。

” 切换到增量市场的幻灯片时沈弘毅的语气多了几分笃定：“增量市场是关键。

我们已组建专项团队主攻电动汽车备用电源与通信基站储能领域目前已与国内两家车企签订联合开发协议预计明年Q4推出适配的电池材料方案。

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