五世同堂记第130章 公益事业的长期规划

深秋的青石镇银杏叶铺满了林家公益基金会的小院办公室里一份厚厚的《林家公益事业五年规划（2025-2029）》摆在会议桌中央封面烫金的 “公益传承温暖同行” 八个字格外醒目。

林建国、林守业、苏晚等家族成员和基金会核心成员围坐在一起正逐页讨论规划细节窗外的阳光透过玻璃洒在纸上为这份承载着希望的蓝图镀上了一层温暖的光晕。

“咱们做公益不能只看眼前得有长远打算。

” 林建国手指划过规划中的 “核心目标” 部分语气坚定“过去两年咱们在助学、扶贫、环保上做了些实事但要让公益真正成为能传承的事业必须有清晰的方向、稳定的资金和可持续的机制。

这份五年规划就是要为林家公益定下‘长期路线图’。

” 这份规划的制定始于半年前的家族公益战略研讨会。

当时林家已在青石镇公益领域站稳脚跟但林建国意识到随着公益项目不断拓展仅凭 “热情和经验” 已难以支撑长远发展 —— 资金来源单一、公益领域分散、缺乏专业人才这些问题都可能成为公益事业的 “绊脚石”。

为此家族决定组建 “公益规划小组”邀请县民政局专家、市慈善总会顾问和专业公益人士参与历时三个月经过十多次修改最终形成了这份涵盖 “方向定位”“资金保障”“项目布局”“影响力扩散” 四大板块的五年规划。

在 “方向定位” 上规划明确了林家公益未来五年的核心领域 —— 继续深耕 “教育、扶贫、环保” 三大板块但将从 “广覆盖” 转向 “深服务”。

教育领域除了常规的资金资助将重点打造 “助学赋能体系”包括建立 “公益研学基地”组织受助学生开展农业实践、环保调研等活动；开设 “励志成长营”邀请大学生志愿者、行业精英为学生提供职业规划指导。

“我们不仅要帮孩子‘有学上’更要帮他们‘上好学、有未来’。

” 苏晚解释道目前研学基地已在林家种植基地选址预计明年春天就能投入使用。

扶贫领域则聚焦 “产业可持续”计划在青石镇及周边 3 个贫困村打造 “特色产业示范园”分别发展草莓深加工、林下养殖、有机蔬菜种植三大产业。

“之前的扶贫多是‘输血式’的这次要变‘输血’为‘造血’。

” 林文博指着规划中的产业园区示意图“示范园将采用‘企业 + 合作社 + 农户’模式林家负责提供技术和销售渠道村民以土地或劳动力入股年底参与分红。

这样即使未来林家减少直接投入产业也能持续带动村民增收。

” 目前草莓深加工示范园已与县内一家食品厂达成合作计划推出草莓酱、草莓干等产品延伸产业链提高产品附加值。

环保领域将重点推进 “乡村生态治理工程”包括青石河全流域治理、村庄垃圾分类全覆盖、农田生态沟渠建设三大项目。

“青石河治理不能只停留在表面这次我们计划联合县环保局在河道沿岸建设 5 个生态滤池彻底解决生活污水和农业废水污染问题。

” 负责环保项目的李阳补充道垃圾分类项目还将引入 “积分兑换” 机制村民分类投放垃圾可获得积分凭积分到指定超市兑换生活用品提高村民参与积极性。

资金是公益事业长期发展的 “生命线”。

为解决资金来源单一的问题规划中明确提出设立 “林家公益专项基金”基金规模初定为 500 万元资金来源包括三部分：林家企业每年利润的 5% 定向注入、家族成员自愿捐赠、社会爱心人士及企业捐赠。

“专项基金将交由专业的基金管理公司打理采取‘稳健投资 + 公益支出’的模式确保每年有不低于 8% 的收益用于公益项目实现资金的保值增值。

” 林会计介绍目前企业已注入首笔 100 万元资金家族成员也已捐赠 50 万元后续还将通过基金会官网开通线上捐赠渠道接受社会捐赠。

为确保基金使用规范规划还制定了严格的 “基金管理章程”明确基金支出需经 “项目申请 — 专家评估 — 理事会审批 — 社会公示” 四个环节每月公布基金收支情况每年邀请第三方机构进行审计。

“公益基金不是家族的‘私有财产’而是全社会的‘爱心蓄水池’必须管好用好让每一分钱都发挥最大价值。

” 林守业强调。

在 “影响力扩散” 方面规划提出了 “公益辐射计划”目标是通过林家的实践带动更多人参与公益。

一方面将定期举办 “公益经验分享会”邀请周边乡镇的企业、村集体代表参加分享林家在公益项目运营、资金管理等方面的经验；另一方面将联合县教育局、扶贫办编制《乡村公益实践指南》免费发放给有需要的组织和个人。

“我们希望林家的公益不仅能‘帮到一批人’更能‘带动一群人’形成‘人人参与公益’的良好氛围。

” 林建国说。

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